Modelo de negocio
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Estamos enfocados a dirigir proyectos inmobiliarios con equipos dedicados 100% del proyecto utilizando herramientas de control (CRM propio) que nos permite juntos con el desarrollador a estar informados y poder tomar decisiones rápidas y acertadas, esta misma herramienta nos facilita la gestión de venta y control de precios.
Estas son 5 de nuestros pilares principales.
1
Somos una empresa orientada al éxito. (comisionistas)
4
Ofrecemos certeza al estar bien informados.
2
Especialistas en comercialización de proyectos Inmobiliarios.
5
Vemos las ventas como una consecuencia.
3
Ayudamos al desarrollador a mejorar la rentabilidad del proyecto.
1
Somos una empresa orientada al éxito. (comisionistas)
2
Especialistas en comercialización de proyectos Inmobiliarios.
3
Ayudamos al desarrollador a mejorar la rentabilidad del proyecto.
4
Ofrecemos certeza al estar bien informados.
5
Vemos las ventas como una consecuencia.
Alcance
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Participamos durante la vida del proyecto de la mano con el desarrollador en 7 diferentes áreas que se complementan para el éxito comercial. Cada una de estas áreas individualmente son muy importante y nos facilitan durante todo el desarrollo a llevar un mejor control.
Análisis de mercado
Análisis mezcla del producto
Modelo de precios & presupuestos
Marketing & Experiencia de compra
Plan de medios
CRM & Proceso de venta
Legal
Análisis de mercado
Análisis mezcla del producto
Modelo de precios & presupuestos
Marketing & Experiencia de compra
Plan de medios
CRM & Proceso de venta
Legal
Análisis de mercado
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1
Oferta de la zona
Mapeo de oferta en la zona.
3
Histórico de ventas*
Mapeo de ubicación geográfica y perfil de cliente.
2
Competencia directa
Análisis por producto.
4
Fortalezas y debilidades
Análisis de fortalezas y debilidades, producto, accesos, precios, formas de pago etc.
1
Oferta de la zona
Mapeo de oferta en la zona.
2
Competencia directa
Análisis por producto.
3
Histórico de ventas*
Mapeo de ubicación geográfica y perfil de cliente.
4
Fortalezas y debilidades
Análisis de fortalezas y debilidades, producto, accesos, precios, formas de pago etc.
*En caso de ser un proyecto con ventas históricas
Análisis mezcla de producto
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1
Mezcla de producto
M2 de cada unidad y número de unidades por tipo.
4
Amenidades
Análisis de amenidades.
2
Funcionalidad
Revisión de planos.
5
Estacionamientos y bodegas
Revisión de planos.
3
Acabados
Revisión de paquete de acabados y alcance de forma de entrega.
1
Mezcla de producto
M2 de cada unidad y número de unidades por tipo.
2
Funcionalidad
Revisión de planos.
3
Acabados
Revisión de paquete de acabados y alcance de forma de entrega.
4
Amenidades
Análisis de amenidades.
5
Estacionamientos y bodegas
Revisión de planos.
Plan de medíos
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1
ESTRATEGIA
Selección de mensajes, diseños y compañas.
3
Selección de medios
Redes sociales, impresos, viales, showroom, activaciones y eventos
2
Segmentación
Definición de mercado meta.
4
Campañas de lealtad
Recomendados accionistas, recomendados clientes y brokers inmobiliarios.
1
ESTRATEGIA
Selección de mensajes, diseños y compañas.
2
Segmentación
Definición de mercado meta.
3
Selección de medios
Redes sociales, impresos, viales, showroom, activaciones y eventos
4
Campañas de lealtad
Recomendados accionistas, recomendados clientes y brokers inmobiliarios.
Legal
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1
Oferta / Contrato
Documento de vinculación legal con el cliente.
3
Recibos
Recibos de separación oficiales.
2
Expediente de cliente
Definición sobre la papelería y formatos que deben integrar el expediente del cliente.
4
Cuenta de banco
Cuenta de banco determinada (de preferencia referenciada) y terminal punto de venta
1
Oferta / Contrato
Documento de vinculación legal con el cliente.
2
Expediente de cliente
Definición sobre la papelería y formatos que deben integrar el expediente del cliente.
3
Recibos
Recibos de separación oficiales.
4
Cuenta de banco
Cuenta de banco determinada (de preferencia referenciada) y terminal punto de venta
Estructura Comercial
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Diagrama de Operación
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